Het Zandkasteel

KUNNEN EN DURVEN
Inmiddels zijn zeven van de tien torens getransformeerd tot 263 woningen, 47 kantoren, corridors, commerciële ruimten, horeca- en overige commerciële ruimten en upgrading van de parkeergarage voor auto’s en fietsen. (Drie overige torens huisvesten een inter-nationale school.) De transformatie van de zeven torens is een project van woningbouw-organisatie Wonam in combinatie met Zadelhoff. De oorspronkelijke architect Van Huut is er nauw bij betrokken. In samenwerking met architectenbureau Mecanoo is het transformatieplan ontwikkeld.

Voor de uitvoering is bouwcombinatie Kondor Wessels Amsterdam/IBB Kondor verantwoordelijk. Blom Elektrotechniek is als co-maker aannemer voor o.a. elektrotechnische-, data-infra- en(brand)beveiligingsinstallaties. Partners in durven en kunnen.

VAN START TOT FINISH SAMEN
De transformatie heeft ongeveer drie jaar geduurd. Bart Mostermans, directeur Productie Kondor Wessels Amsterdam: “Zelfs voor ons bedrijf is een transformatieproject van deze omvang en complexiteit zeldzaam. Voor alle partijen die erbij betrokken zijn, zijn dit echte uitdagingen. Technisch is alles met alles verbonden, hetzelfde is van toepassing op alle mensen die er aan werken. En naast het totaal belang heeft elke partij eigen belangen. Die conflicteren wel eens en daar moet je mee om kunnen gaan. Het klinkt als een open deur… opereren als één team is een must. Dat doen wij bij voorkeur met mensen die we kennen van onze andere projecten. Wat installaties voor elektro, data-infrastructuur en (brand)beveiliging betreft kwam voor ons al snel Blom in beeld. Dan heb je op dat gebied in elk geval een schat aan gedeelde ervaring en een ‘gewoon beginnen’-mentaliteit aan tafel. Daarbij zijn ze praktisch oplossingsgericht en kunnen meebewegen, dat zien wij als belangrijke voorwaarden. Want je weet zeker dat tijdens zo’n jarenlang transformatieproces verrassingen niet uitblijven.” (Onder andere was bij de start van het project nog niet helemaal duidelijk welke functie de onderste verdiepingen zouden krijgen. Uiteindelijk werd het een mix van kantoren en woningen.)

Sander Bartels, projectleider voor Kondor Wessels Amsterdam op het Zandkasteel-project: “Wat Bart al zei, je komt altijd voor verrassingen te staan, er zijn ook meevallers. Bij een complex transformatieproject als dit is de inventarisatie vóórdat je begint extreem belangrijk. De Monument-status van het Zandkasteel vormde een stevige beperking en uitdaging tegelijk. Niet alleen voor onze opdrachtgever (Wonam) en de architect maar ook voor ons als aannemer en onze onderaannemers. Ondanks onzekerheden werk je tenslotte samen binnen een strak financieel kader. Die grenzen overschrijden is soms onvermijdbaar maar vraagt altijd gedegen onderbouwing en afleggen van verantwoording. Het Zandkasteel is typisch zo’n megaproject waarbij de transformatie gaandeweg definitieve vorm krijgt. Ondanks alle voorbereiding loop je soms letterlijk en figuurlijk tegen muren op. Zéker op de werkvloer is ieders aanpassingsvermogen en begrip af en toe behoorlijk op de proef gesteld. Medewerkers van installateurs niet uitgezonderd. Het zijn situaties die projectleiders wel ‘s een lastig gevoel geven, tegelijkertijd had ik de vaste overtuiging dat het goed zou komen. Vertrouwen hebben in je mensen helpt, net zoals in gesprek blijven – bij uitstek als de tijdsdruk hoog is.”

Eric Bokhorst, operationeel directeur Blom Elektrotechniek: “Voor Blom gaat het Zandkasteel de toekomst in als een schoolvoorbeeld van grootschalige transformatie met veel uiteenlopende partijen. De multifunctionele invulling van het bestaande gebouwencomplex maakt het extra interessant. Onze ervaring in woningen, kantoren en commerciële ruimtes komt hier op één plek samen. Het interessante betreft ook onze eigen medewerkers. Een flink aantal van hen heeft voorkeur voor ombouw en renovatie en bouwde er ervaring in op. Je houdt daar zoveel mogelijk rekening mee bij het vormen van je team op een project. Naast technische kennis en improvisatievermogen is goed kunnen communiceren belangrijk. Oké, het gaat wel ’s mis, daar zijn we niet uniek in en samen lossen we het steeds weer op. Een unieke ervaring is wel de manier waarop we met de opdrachtgever en andere partijen doelen én bedoelingen met elkaar afstemmen. Dat geldt ook nu we in de afrondingsfase evalueren en naar de toekomst kijken. Het moment nadert waarop Blom Elektrotechniek terugtreedt. Dan komt BlomPlus* in beeld voor onderhoud en aanpassingen.”